THRIVING BUSINESS//

Οδηγός για Managers: Βοήθησε την ομάδα σου να προσφέρει περισσότερο

Σε τι εταιρεία θα προτιμούσες να δουλεύεις; Σε μία που αντιμετωπίζει την προσφορά ως δύναμη ή ως αδυναμία;

Υπάρχουν επιστημονικά τεκμηριωμένα βήματα που μπορεί να κάνει ο καθένας, προκειμένου να δημιουργήσει ένα περιβάλλον εργασίας όπου η προσφορά αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι και η αξία της αναγνωρίζεται. Και αυτό όχι απλά επειδή είναι είναι ωραίο να προσφέρεις, αλλά επειδή κάθε καλή σου πράξη σε κάνει πιο αποδοτικό και πιο παραγωγικό. 

Αν αποφασίσεις να κάνεις λοιπόν αυτά τα βήματα, θα διαπιστώσεις ότι η ομάδα σου θα είναι πιο δεμένη και πιο χαρούμενη. Και με δεδομένο ότι η προσφορά σε κάνει να νιώθεις ότι έχεις περισσότερο χρόνο στην διάθεσή σου, θα δεις ότι όλα τα reports σας εκτός του ότι θα είναι καλύτερα, θα είναι εντός των προθεσμιών σας. Δεν χρειάζεσαι κανέναν ειδικό για να σου επιβεβαιώσει ότι ένα περιβάλλον εργασίας όπου η αξία της προσφοράς αναγνωρίζεται, είναι πολύ πιο ευχάριστο για ποιοτική δουλειά. 

Αν λοιπόν δείξεις στην ομάδα σου τον δρόμο της προσφοράς, θα την κάνεις να ξεχωρίσει. Εταιρείες και ηγέτες όλου του κόσμου εξηγούν πόσο σημαντικός είναι ο “σκοπός” στη δουλειά. Αντίστοιχα, οι εργαζόμενοι αναζητούν εταιρείες όπου εκτός από κέρδος δίνουν προτεραιότητα και στο νόημα σε αυτό που κάνουν. 

Δημιουργώντας μία κουλτούρα προσφοράς, θα κάνεις την εταιρεία σου να ξεχωρίσει και να διαφοροποιηθεί από τις υπόλοιπες. Την ίδια στιγμή θα την μετατρέψεις σε πόλο έλξης, καθώς τα καλύτερα στελέχη της αγοράς θα θέλουν να δουλέψουν σε αυτήν.  

1. Βάλε την “προσφορά” στο λεξιλόγιό σου

Στα meetings σας, αντί να ρωτήσεις τι μπορούν να κάνουν οι άλλοι για εσένα, ρώτησέ τους τι μπορείς να κάνεις εσύ για εκείνους. Είναι ένας διακριτικός, αλλά πολύ αποτελεσματικός τρόπος να δείξεις ότι τους στηρίζεις. 

2. Προσφέρετε όπου υπάρχει ανάγκη 

Η εταιρεία σας είναι μέρος ενός ευρύτερου συνόλου. Ενθάρρυνε την ομάδα σου να προσφέρετε. Πώς; Συμμετέχοντας σε εθελοντικά προγράμματα, στηρίζοντας οργανώσεις ή κάνοντας κάτι άλλο που θα έχει απήχηση σε εκείνους. Ξεκινήστε ένα πρόγραμμα κοινωνικής εταιρικής ευθύνης, αν η εταιρεία σας δεν διαθέτει κάποιο αντίστοιχο ή δημιουργήστε την δική σας ομάδα εθελοντών. 

3. Πέρνα χρόνο με τους συναδέλφους σου

Μία στο τόσο, πήγαινε με την ομάδα σου για φαγητό. Είτε στο γραφείο είτε έξω, αυτό θα ενδυναμώσει τις μεταξύ σας σχέσεις. Έτσι θα κάνετε και ένα διάλειμμα από τη δουλειά και ό,τι αυτή συνεπάγεται: προθεσμίες, θόρυβος, emails. Και μην ξεχνάς να τους δείχνεις ότι αναγνωρίζεις την συνεισφορά τους στην εταιρεία. 

Μπορείτε να επικοινωνήσετε με το Thrive Greece στο [email protected] 

Ίσως σε ενδιαφέρει…

THRIVING BUSINESS//

Οδηγός για Managers: Βοήθησε την ομάδα σου να επανασυνδεθεί με τον εαυτό της

THRIVING BUSINESS//

Οδηγός για Managers: Βοήθησε την ομάδα σου να βάλει προτεραιότητες

THRIVING BUSINESS//

Οδηγός για Managers: Βοήθησε την ομάδα σου να κοιμάται καλύτερα

Ο ιστότοπος χρησιμοποιεί cookies για να διασφαλίσει πως θα έχετε την καλύτερη δυνατή εμπειρία ως επισκέπτης. Όροι Χρήσης