THRIVING BUSINESS//

Οδηγός για Managers: Βοήθησε την ομάδα σου να διατηρεί την επιμονή της

Πώς θα βοηθήσεις την ομάδα σου να διατηρεί την ανθεκτικότητα, το σθένος και την επιμονή της.

Τα πιο σημαντικά projects είναι αυτά που αποτελούν για εμάς και την μεγαλύτερη πρόκληση. Κοιτάζοντας πίσω, σκέψου όλες εκείνες τις στιγμές στην επαγγελματική σου πορεία που ένιωσες γεμάτος και πλήρης. Συναισθήματα που φυσικά δεν προέκυψαν αναίμακτα – χωρίς θυσίες, υπομονή, αντοχή – αλλά επειδή κατάφερες να ξεπεράσεις εμπόδια και προκλήσεις και να επιδείξεις επιμονή και ψυχικό σθένος σε κάθε δυσκολία.

Σαν manager, ξέρεις πολύ καλά ότι κομμάτι της δουλειάς σου είναι να δίνεις κίνητρο στην ομάδα σου, να διατηρείς τη συνοχή της, να μοιράζεστε τους ίδιους στόχους και να την βοηθάς να βρίσκει το νόημα σε αυτό που κάνει. Όλα αυτά είναι που θα δώσουν έμπνευση στην ομάδα σου και θα την βοηθήσουν να αυξήσει την απόδοσή της. Μπορείς όμως να κάνεις κάτι ακόμα. Να της παρέχεις όλη τη στήριξη που χρειάζεται για να διατηρήσει το σθένος και την επιμονή της σε κάθε δυσκολία στους αβέβαιους καιρούς που ζούμε και να βγει πιο δυνατή, πιο σοφή και έτοιμη να αναλάβει ακόμα μεγαλύτερες προκλήσεις.

Μέσα σε ένα πολύπλοκο και απαιτητικό περιβάλλον εργασίας, το να δώσεις όλα αυτά τα εφόδια στην ομάδα σου, είναι πολύ σημαντικό. Ιδιαίτερα σήμερα. Από τις εντάσεις και τον μεταξύ τους ανταγωνισμό μέχρι τις προκλήσεις και τις μη υγιή περιβάλλοντα εργασίας, συναντάμε πολλά εμπόδια. Οι συμβουλές που ακολουθούν θα σε βοηθήσουν να δημιουργήσεις μία εταιρική κουλτούρα, όπου θα πρωταγωνιστούν η ανθεκτικότητα και η επιμονή:

1. Ζήτησε από την ομάδα σου να μοιραστεί ένα πρόβλημα που την απασχολεί

Στην επόμενη face-to-face συνάντηση, ζήτησε από τον συνάδελφό σου να μοιραστεί μαζί σου ένα πρόβλημα που προσπαθεί να διαχειριστεί και να ξεπεράσει – είτε αυτό αφορά στην δουλειά είτε στην προσωπική του ζωή. Ό,τι και αν είναι αυτό, δείξτου την πρόθεσή να σταθείς δίπλα του και να τον στηρίξεις.

2. Δείξε στην ομάδα σου ότι σέβεσαι τον χρόνο τους εκτός δουλειάς

Όταν η ομάδα σου γνωρίζει πως μπορεί να έχει αρκετό προσωπικό χρόνο, όχι μόνο μπορεί να ξεπεράσει τα εμπόδια, έχει καλύτερη απόδοση και μεγαλύτερη αυτοπεποίθηση στο γραφείο. Δείξε λοιπόν στα μέλη της ομάδας σου πως σέβεσαι τον χρόνο τους εκτός δουλειάς, όπως τον σέβονται και οι ίδιοι, χωρίς να τους φορτώνεις με επιπλέον άγχος, προθεσμίες και απαιτήσεις.

3. Μην στέκεσαι απλά στο αποτέλεσμα

Κάθε φορά που γιορτάζετε την ολοκλήρωση ενός project ή μία μεγάλη επιτυχία, μην μένεις απλά στο αποτέλεσμα, αλλά και σε όλες τις προκλήσεις, δυσκολίες ή εμπόδια που κληθήκατε να αντιμετωπίσετε για να φτάσετε σε αυτό το σημείο και ενθάρρυνε το κάθε μέλος της ομάδας σου να μοιραστεί την δική του εμπειρία αναφορικά με το πώς διαχειρίστηκε τις δυσκολίες και τι έμαθε από αυτές.

Διάβασε ακόμα:

Οδηγίες για Managers: Πώς θα προστατέψεις την ομάδα σου από το burnout

Οδηγός για Managers: Βοήθησε την ομάδα σου να βάλει προτεραιότητες

Ίσως σε ενδιαφέρει…

THRIVING BUSINESS//

Γιατί είναι τόσο σημαντική η διαδικασία του Onboarding;

ΑΠΟΔΟΤΙΚΟΤΗΤΑ//

Η εμπιστοσύνη στο επίκεντρο της εργασιακής ζωής

THRIVING BUSINESS//

Γιατί οι εργαζόμενοι παραιτούνται εντός των πρώτων 3 μηνών

Ο ιστότοπος χρησιμοποιεί cookies για να διασφαλίσει πως θα έχετε την καλύτερη δυνατή εμπειρία ως επισκέπτης. Όροι Χρήσης